近日，主打社交驱动的Meme交易平台fomo引发市场广泛关注。据Dune数据，截至发稿，fomo trading bot交易量及市场份额均已成为市场第一，剧烈冲击现有Meme交易平台格局。8月12日，fomo联合创始人Se Yong接受专访，首次谈及个人早期加密经历、成功交易案例，以及fomo押注移动交易和社交交易背后的产品哲学。
Se Yong在采访中透露，fomo目前用户数已达130万，每日新增用户保持在3万。但fomo的目标并非成为既存的专业Meme终端。他认为市场竞争是好事，但fomo的核心目标是将“蛋糕”做大，关注点并不只在加密推特圈和加密用户群体上。此番观点或可视为对上周Pump.fun斥巨资挖角fomo平台顶级交易员的回应。
创始人个人经历：在Avalanche赚到第一桶金，不擅长做“P小将”
Se Yong回顾早期入圈经历时表示，他刚开始接触加密货币时也是通过交易。2021年在Avalanche平台上，一个叫“sad start”的账号向他解释了EVM和跨链概念，并告诉他“以太坊太贵了，这里还有另一个选择”。Se Yong听从建议后，投资回报很快从几百美元涨到五位数。此后他在以太坊主网、BSC、波场、Solana以及Sui、Injective、Sei等网络上都进行过交易。
大约两年前，他的朋友在Base链上发现了一个名为Keeta的币，每人买入约1万美元，最终赚到七位数。Se Yong当时也想买入，但由于跨链流程繁琐——需要设置Rabby Wallet、寻找跨链桥、确认前端——导致他错失机会。他意识到，既然自己有这个障碍，那么其他人也可能有，于是萌生了开发fomo的想法。
谈及个人交易风格，Se Yong坦言自己从来不是典型的Meme交易员，不擅长花16小时研究每一个Meme币的叙事。他属于“钻石手”，会长期持有并保持信念。他提到自己最成功的交易之一是Pandora，这是ERC-404代币，兼具代币与NFT属性，他早早入场并长期持有。
心目中的顶尖交易员与fomo的本土英雄计划
Se Yong列出他最喜欢的五位顶尖交易员：GCR、Kobe（尤其是年轻时的Kobe）、Flood、Ansem，以及目前fomo排行榜第一名的change。他表示，其中一些人已经在fomo上交易，但许多老牌交易员需要维护声誉，功成名就后大多淡出公众视野。
Se Yong更希望fomo能扶持新一代交易员，记录他们从零开始的完整成长历程。他认为每个社交平台都需要一个能孕育本土英雄的地方，而把已成名的交易员拉进平台并不总是有益的，因为他们可能会稀释或挤占新交易员的舞台。因此，第五位顶尖交易员他选择了fomo排行榜上的change。
产品哲学：影响力驱动，让全球78亿人轻松交易
Se Yong强调，fomo的核心是影响力。他希望打造一款能够触达用户的产品，并送到渴望体验前所未有事物的人手中。他认为加密货币和金融领域有很多优秀公司在努力弥合这一差距，但没有一家真正做到完美。
“我们思考的是如何让全球78亿人都能轻松上手，这就需要有流畅的用户体验，需要社交互动，需要能令人兴奋。fomo正在尝试将所有这些因素融合在一起。人们试图用估值、资金、费用或其他指标来衡量产品，但用户和影响力才是真正驱动产品发展的根本。”
从0到130万用户：倾听核心用户，而非盲目追求增长
Se Yong透露，fomo目前大概有130万用户，最近每天新增约3万。许多创始人问他如何轻松达到1000个、10万个用户甚至更多，但他表示过程并非易事。创业之初他们筹集了140位天使投资人，但几个月内都没有140个用户。他们花了很长时间才积累起每天回来反馈、试用的用户。
他特别感谢2025年5月至7月的早期用户，认为创业者需要认真倾听最核心的5000个用户的意见。只要为核心用户打造了出色的产品，就能大规模地为其他用户打造产品。很多人忽略了这一点，因为他们一心想着马上达到大规模用户数。
fomo为何能吸引用户：极简跨链与社交信任
Se Yong总结fomo的两个核心原则：一是让普通用户尽可能轻松地使用平台，二是建立用户信任。普通用户并不了解SOL、ETH、BNB之间的区别，所以fomo只告诉他们这只是一个现金余额。目前fomo的跨链交易大约需要3到5秒，未来将提升到1秒，让用户彻底忘记跨链概念。
第二点，用户希望通过交易行为积累社会资本。有些交易员只有300个粉丝但个人账户余额高达八位数，而有些拥有10万粉丝但余额只有六位数的人却备受瞩目。Se Yong认为，建立公开排行榜很有意义，如果有人觉得自己是最优秀的，那就来证明自己。fomo正在记录这一切。
用户特征：长尾用户增多，不局限于加密推特圈
Se Yong表示，随着平台发展，交易中位数应该下降，平均交易额应该上升，但现实是越来越多长尾用户加入，他们可能连100美元都没有，但依然在交易和学习。fomo的关注点并不在加密推特圈内，甚至也不在加密用户群体中。“现在称fomo为加密公司都不太合适，我们想成为的是一个可以交易任何东西的平台，并成为金融领域的社交图谱。”他们尝试了UGC到TikTok、Instagram、YouTube等渠道，很多加密公司认为这些在增长方面毫无用处，但fomo每天都在尝试新东西。
不会成为专业Meme终端，网页版即将迭代
Se Yong明确表示：“我们永远不会成为那种专业的Meme终端。”但他也强调会倾听用户意见。目前fomo网页版功能“有点糟糕”，流量已接近总流量的25%。他们正处于需要迭代更新的阶段，将开发代币探索、社交探索、更便捷购买等功能，但不会设计得像太空飞船一样复杂，目标是更先进且足够简单易用。
社群功能Clans：公开透明的社交交易
8月11日fomo推出了社群功能Clans，目前还非常基础。用户可以查看社群里的所有人及其持有的代币，任何人都可以加入群组参与排行榜竞争。Se Yong表示，目标是让所有信息公开透明，包括交易者、预测市场、现货市场甚至收益。未来社群可以进行内部聊天、招募新成员、提供订阅服务、建立共享资金库，甚至设置社群公共地址以接收空投。
Se Yong认为交易应该是社交性的，因此也应该有团队合作。此前影响力变现等活动一直在暗中进行，fomo想把一切都公之于众，即使在短期内会带来一些痛苦。
灵感来自Moonshot，押注移动端与社交交易
Se Yong指出，移动端交易趋势显而易见，世界上大部分服务都在向移动端迁移。社交交易的发展规模在很大程度上得益于2024年11月Moonshot的成功。当时他让朋友下载Moonshot，只有五个人下载。朋友们在Moonshot上赚了几百美元，但最终都赔光了。Se Yong尝试探究原因，发现大多数人在第一次交易成功是因为偶然发现了优势，比如关注了TikTok上爆红的河马。但当他们不知道顶级交易员在做什么，或者无法与任何人及时沟通时，基本上就没有任何优势。
因此，他与联合创始人Paul达成共识：交易必须要有社交性。交易员需要与人沟通，需要实时了解谁在买什么、市场动向如何、舆论风向如何转变。于是fomo诞生了。
未来展望：六个月后或出现八位数利润交易者
Se Yong认为，当前一直处于熊市，很难想象牛市的样子。但他估计六个月后就会有很多人能赚到八位数利润，当前排行榜前一百名可能和现在完全不一样。机会总是有的，总会有新事物出现。
竞争观：把蛋糕做大，为什么不能是我们？
Se Yong表示：“我们创建fomo是为了把蛋糕做大，让这里变得更好，所以竞争是好事。”竞争有两方面：一是竞争是好事，因为最终人们会选择最好的产品，所以产品才是最重要的；二是竞争是迟早都要面对的，没有人能不经历竞争就成为伟大的公司。他宁愿今天、明天、后天以及公司生命周期的每一天都积累失败经验。
他引用董事会成员Chetan的话说：“公司面临的最大生存危机就是从未经历过危机。”因此，竞争是好事，总要有人去把蛋糕做大，为什么不能是fomo呢？